(1) キックオフと現状把握
コンサルティングの一般的な流れは以下の通りです：STEP
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(2) システム構築と文書作成
組織の現状を把握し、認定取得に向けた目標とスケジュールを設定します 品質マニュアルや手順書を作成コンサルティングし、システムを構築しますSTEP
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(3) 内部監査とマネジメントレビュー
内部監査を実施し、マネジメントレビューを通じてシステムの有効性を評価しますSTEP
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(4) 模擬審査と是正処置
模擬審査を行い、不適合事項を是正しますSTEP
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(5) 認定審査のサポート
認定機関による審査に備え、書類審査や現地審査の準備を支援しますSTEP
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(6) 認定後のフォローアップ
認定取得後も、システムの運用や改善を継続的にサポートしますSTEP
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